1月11日，长江分公司向导班子2012年度述职会召开，集团向导方联民、吴年春、盛希，集团各部室认真人、长江分公司班子成员及分公司总部员工加入了聚会。

集团党委书记方联民在总结讲话中指出，2013年，绩效治理将在集团分公司层周全睁开。长江分公司班子成员应在头脑上彻底转变看法，各方面要加大推进力度，要注主要领，实事求是、科学合理地安排事情，班子成员要明确责任分工，每位同志要增强事业心、责任感，各负其责。最后他还对分公司班子提出了“认清形势、听从阵势、同心同德、树立信心、脚扎实地”等五点要求。

述职会上，吴年春、盛希均对分公司班子提出了要求：一是要继续理顺班子分工，理清思绪。二是要找到自力重生的要领清静台，要做好营业开拓、制度执行、步队作育等事情。三是班子要细密团结。

会后，与会职员凭证分公司班子成员述职报告内容及事情实绩，以无记名投票的形式从素质、能力、业绩三个方面填写了民主审核评定表对班子成员举行客观评价。

 (长江分公司   梁宇)